Supporter-stemmen utgjør en betydelig del av befolkningen, hele 43%. Siden de representerer en så stor andel av befolkningen, er det lett for dem å forstå hvordan mennesker, team og organisasjoner vil reagere på nye ideer. De krever ikke mye albuerom, men spiller en avgjørende rolle i å fremme relasjonell harmoni og verdier i team og organisasjoner. Og selv om de alltid vil søke å prioritere mennesker foran profitt, kan de likefullt være blant dem som tar fag og gjennomføring mest på alvor. På samme måte som en motor med mange skarpe deler som skal virke sammen trenger olje, fungerer Supporter-stemmen som relasjonell olje i teamet på arbeidsplassen. I tillegg er de nåtidsorienterte og pragmatiske realister, som gjerne vil sikre at målene som blir satt er gjennomtenkte og realistiske før de forplikter menneskers tid og ressurser til dem. Som supportere på en stadion gleder de seg oppriktig og uselvisk over andres suksess og er naturlige lagspillere. Du må gjerne anerkjenne dem for dette, for det skal mye til for at de blir arrogante!
«Når ønsket om harmoni stikker så dypt, kan det koste litt å bryte den!»
Selv om Supporter-stemmens evne til å skape harmoni er en stor fordel, kan den noen ganger by på utfordringer også. Når ønsket om harmoni stikker så dypt, kan det koste litt å bryte den. Dersom de eksempelvis kjenner på skepsis og negativitet til endring, kan de gi passiv motstand i stedet for å ta diskusjonen «up front». Deres perspektiver er viktige, men det er ikke alltid de deler dem. Hvorfor det, sier du? Jo, det henger sammen med en annen utfordring Supporter-stemmen ofte har; de verdsetter sjelden sitt eget bidrag og har en tendens til å undervurdere sin egen betydning i teamet. Tanker som «det er helt sikkert noen andre som kunne gjort dette bedre enn meg» er dessverre altfor hyppig til stede hos Supporter-stemmen – som i realiteten ofte besittes av meget kompetente mennesker!
I en stadig skiftende arbeidsverden er Supporter-stemmen avgjørende for å ivareta menneskene og sikre en bærekraftig gjennomføring som er i tråd med verdiene. Ved å anerkjenne både styrker og utfordringer kan de som bærer denne stemmen utvikle seg selv, og bidra til et psykologisk trygt arbeidsmiljø som alle ønsker å være en del av.
